Commerce et marketing
Le cabinet 31 s’engage à assurer votre rentabilité et votre développement en vous aidant à mettre en place une organisation plus fluide pour atteindre vos objectifs. Nous mettons en œuvre des moyens marketing et commerciaux pour vous permettre de conquérir une plus large clientèle.
La qualité de l’organisation de votre entreprise est un élément primordial à prendre en compte car elle va jouer un rôle sur l’efficacité des différents services et sur le fonctionnement global de votre entreprise.
Nous vous offrons une expertise comptable à la hauteur de vos exigences. Plusieurs entreprises nous font déjà confiance.
Et si vous étiez le prochain ?
Fort de notre expérience, nous nous engageons à analyser l’ensemble des éléments composant votre mode de fonctionnement afin de préconiser des recommandations qui vous permettront d’améliorer l’efficacité de votre entreprise. Pour chaque diagnostic nous recensons vos données collectées afin de n’oublier aucune étape du processus permettant d’améliorer les performances de votre entreprise et d’identifier les points de blocage ainsi nous serons à même de vous proposer des axes d’améliorations en formulant des recommandations. Tout diagnostic doit être fait avec une prise de conscience et l’acceptation du rôle très important des rapports sociaux dans l’entreprise.
Notre expertise nous permet de maîtriser les savoir-faire nécessaires pour réaliser le diagnostic de votre entreprise !
Nous réalisons des audits de votre stratégie commercial et marketing afin de vous permettre d’améliorer votre organisation. Nous vous aidons à prendre des décisions pour l’entreprise mais aussi à fournir des constats et des recommandations utiles pour améliorer la fiabilité de l’information financière, du système de contrôle interne et d’assurer la sécurité des transactions.
L’audit va vous permettre d’évaluer la maîtrise des risques financiers de votre entreprise et de rechercher d’éventuelles irrégularités, cet outil vous apportera un appui technique en cas de difficultés.
Tout d’abord nous allons prendre connaissance du contexte général de votre entreprise, et rechercher certains risques. Une fois avoir pris connaissance de l’environnement de l’entreprise et avoir ciblé les risques, il est nécessaire d’analyser les comptes de manière plus précise afin d’identifier les éventuelles anomalies. Ensuite nous établirons un rapport que nous communiquerons afin de vous transmettre les résultats de nos analyses et notre opinion sur la marche à suivre.